Notre Vision Détaillée

Les thèmes de la campagne 2026

1.  La petite enfance,

2. Le sport,

3. La culture, politique culturelle et équipement, la Pilardière,

4. La démocratie participative,

5. L’aménagement du territoire de la commune, artificialisation des sols, permis de construire

6. Le tourisme, la Loire, la Tour…

7. Une politique globale de santé, prise en compte des séniors, l’intergénérationnel…

D’autres points sont sortis et non-traités, nous proposerons de les aborder lors de prochaines réunions.Je les livre en inventaire :

-          La question médicale : un généraliste ? penser à l’échelon de la commune une politique de santé,

-          Le logement, comment prendre en compte l’accès à un logement pour les Oudonnais aux faibles revenus ? la question du logement social,

-          La maîtrise du foncier : urbanisation avec décision ou orientation collective, sacralisation de certains espaces naturels.

-          L’éclairage public : les besoins des habitants, l’énergie, la biodiversité,

-          Nécrologie, un espace pour une cérémonie laïque ou interconfessionnelle ?

-          Gestion des cycles de l’eau, influer sur les choix de la Compa, régie publique de l’eau, une perspective politique pour la Compa ?

-          Intercommunalité, commune nouvelle , (Couffé, Le Cellier)…

Petite enfance :

Constat d’un manque important d’accueil pour les enfants et les tout-petits.

Problème pour la garde des enfants, les assistantes maternelles sont vieillissantes et celles qui partent à la retraite ne sont pas remplacées.

La mini-crèche présente un nombre de places insuffisant.

Peut-on penser la création d’un lieu adapté à la demande d’accueil, ouverture d’une Maison pour les assistantes maternelles (MAM) ?

Quid d’un lieu intergénérationnel avec accueil de personnes âgées autonomes et d’enfants sur un même lieu ?

soirée sur la petite enfance

Irène  Quelques réflexions : Quelle évolution de la natalité entre 2026 et 2032 

Comment fonctionne aujourd’hui le lien entre les assistantes maternelles ? 

Étudier de plus près la gouvernance de la mini crèche (cf ABS) 

Et côté loisirs ?

La situation des « Touchatout » qui est un peu le serpent de mer … comment penser la gérance, une SCIC ? Un modèle qui inclurait dans sa gérance des élus, des bénévoles et le soutien de la CAF ???

budget 300 K€

L’acquisition en cours du presbytère pourrait être une piste ?

déjeuner des anciens avec les jeunes

accessibilité à l’école

rénovation énergétique de l’école 2 000 K€

Cœur de bourg à travailler, conseil des sages, référent mairie pour les personnes (fracture numérique…) service et élus, mobilier urbain adapté, semaine bleue (conférence, sports, …)

Quels besoins des jeunes en termes de logements étudiants ? 

Sports :

 31 % d’Oudonnais sont inscrits à des activités sportives selon l’ABS 

Affichons la volonté de maintenir voire développer les sports collectifs sur la commune.

La discussion se concentre principalement autour du foot. Le club oudonnais s’est regroupé avec celui de Couffé. Un manque d’anticipation laisse apparaître une situation insuffisante en termes de terrains praticables tout au long de l’année. Le club est aujourd’hui mixte.

L’hiver les terrains ne permettent pas de jouer à cause de la boue et l’été ils sont abimés puisque utilisés quand même pendant l’hiver.

 

Il paraît important de définir une politique sportive porteuse de valeurs partagées. Retenons que nous sommes là sur l’accès à un sport populaire qui doit rester accessible financièrement à toutes les familles.

 

Oudon ne dispose pas à ce jour de terrains stabilisés ou synthétiques. Notons que des sports tels que le rugby ou l’ultimate utilisent aussi ces infrastructures.

 

Peut-on penser « l’utilisation » de Philippe l’animateur sportif ?

 

Comment mieux faire ?

Repenser le lien entre l’association et les élus ? Créer notamment des commissions extra-municipales, éviter que ce ne soit que le bureau municipal qui prenne les décisions.

 

Bref définir une politique sportive municipale.

Irène La question de l’accessibilité notamment Fléchettes, yoga, Qi Gong, est récurrente Comment est occupé actuellement le club de l’amitié ? Ce bâtiment mérite t il une réhabilitation ? Peut il recevoir des groupes sportifs sur certains créneaux ? Ou bien peut il être ouvert à plus d’activités seniores ?

Culture, Tourisme, attractivité, Equipement

 

Vastes sujets, le temps d’échanges a surtout permis de faire un inventaire de points fort différents qui sont à prendre en compte :

-          Développer et entretenir les sentiers de randonnées,

-          Aider, soutenir, encourager les associations,

-          Recenser puis mutualiser le matériel des différentes associations,

-          Faire vivre le dynamisme des oudonnais, faciliter les événements,

-          …

Nouveauté dans le dernier bulletin municipal, une page est dédiée à la bibliothèque où se passent de nombreuses animations diverses (expos, rencontres d’auteurs, conteur/euse, … 

Il apparaît que certains sujets méritent une réflexion à part entière, sujets qui sont récurrents dans la vie oudonnaise :

-          La Pilardière, définir une politique quant à l’usage du lieu :

o   Au profit de tous, des associations,

o   Tiers-lieu avec des initiatives culturelles, associatives, économiques…

o   Potager à l’usage des cantines scolaires, Maraîchage Bio

Dix ans après l’acquisition de la propriété par la municipalité, les bâtiments se sont considérablement détériorés. Il apparaît que la réfection des locaux ne peut être supportée par la seule municipalité d’Oudon. Consultation des Oudonnais à ce sujet ?

 

-          La Tour, le Château.

Haut lieu du tourisme local, cet édifice ne peut être le fait d’une association que la municipalité actuelle a démarchée pour en assurer la gestion. Qu’est-ce que l’on priorise pour la Tour ?

L’accès gratuit pour les Oudonnais est une demande récurrente.ou tarif réduit 

 

-          Le Port, la Loire,

L’entretien du port est un point très sensible. Le coût du désenvasement du port est très élevé. Il existe des aides pour accompagner les municipalités face à ce problème, aller chercher les subventions, les aides auprès des autorités compétentes…

Quelles offres touristiques autour de la Loire ?

 

Encore une fois, quelles grandes lignes peut-on dégager pour construire une politique culturelle et de Loisirs avec ces potentialités ?

Nous n’avons pas de salles de spectacles, de concerts dignes de ce nom (une seule pourrait suffire)…

Démocratie participative/ Démocratie de construction :

 

Des budgets participatifs par quartiers :

Les participant.e.s ont unanimement plaidé en faveur de l’instauration de budgets participatifs par quartier, permettant ainsi aux habitant.e.s de décider des projets prioritaires pour leur quartier. Cette approche décentralisée vise à assurer une allocation des ressources en adéquation avec les besoins spécifiques de chaque quartier.

 

Réunions de quartier pour déterminer de son orientation commune :

La proposition de tenir des réunions régulières entre les élu.e.s et les citoyen.ne.s au niveau des quartiers a été fortement soutenue. Ces rencontres permettront de définir des orientations communes, favorisant ainsi une collaboration étroite entre les représentants municipaux et la population locale.

 

Des représentant.e.s par village :

Pour renforcer la représentativité, les participants ont proposé la désignation de représentant.e.s par village, assurant ainsi une prise en compte plus fine des réalités locales. Ces représentant.e.s joueront un rôle crucial dans la transmission des préoccupations et des aspirations de leurs villages respectifs.

 

Transparence totale des commissions communales :

La transparence a été placée au cœur des préoccupations. Les citoyen.ne.s ont exprimé le besoin de garantir une transparence totale dans le fonctionnement des commissions municipales. Cela implique la possibilité de pouvoir y participer, la publication régulière des comptes rendus, des décisions prises, ainsi que des délibérations des commissions.

 

Égalité de Parole entre la “Majorité” et la “Minorité” sur le Bulletin Municipal :

Un consensus s’est dégagé en faveur de l’équité dans la communication municipale. Les participants ont suggéré que le bulletin municipal offre une égale visibilité et parole à la majorité et à la minorité, permettant ainsi à tou.te.s les citoyen.ne.s de comprendre les différentes perspectives politiques présentes au sein de la municipalité.

 

La collaboration entre élu.e.s dans l’Intérêt Commun :

Les participant.e.s ont souligné l’importance d’une collaboration harmonieuse entre tous les élu.e.s, indépendamment de leurs affiliations politiques. Cette approche collaborative vise à assurer que toutes les voix soient entendues et que les décisions soient prises dans l’intérêt commun.

 

Consultation Citoyenne pour tous les grands projets :

Enfin, les participant.e.s ont plébiscité la mise en place systématique de consultations citoyennes pour tous les grands projets municipaux. Cette démarche permettra d’inclure activement les citoyen.ne.s dans le processus décisionnel, assurant ainsi une gouvernance plus inclusive et démocratique.

 

Définir le mode de synergie nécessaire entre les commissions au regard des projets afin de réduire le mode en silo. Il s’agit de s’appuyer sur les compétences dans les diverses commissions pour inter agir sur un projet  

Aménagement du territoire de la commune, artificialisation des sols, permis de construire

• logements intermédiaires pour personnes âgées avec services intergénérationnels

• place du hâvre, énième étude !

  • aménagement à prévoir (végétalisation, suppression parking, club de l’amitié

• logements sociaux, aide primo accédant, en 2 temps, logement puis terrain

• utilisation de la gendarmerie en logements

• services techniques

• locations, habitat partagé

• maison de retraite, foyer logement

• utiliser le foncier municipal

• la Poste, maison médicale ?

• stratégie de non artificialisation des sols, conservation des espaces naturels agricoles

• fleurs au pied des maisons, centre trop minéral, pas assez d’arbres

• mobilités douces, liens lieux-dits / bourg, pistes cyclables

avoir un PLU dont l’objectif n’est plus d’augmenter la population, mais de proposer davantage de logements collectifs sociaux intergénérationnels, tout en cessant l’artificialisation des sols

Recensement des biens communaux et mise  aux normes énergétiques dans les locatifs communaux + définition des critères d’accès (inexistants aujourd’hui mais en cours de réflexion) 

installation de maraîchers BIO à la Pilardière avec objectif de servir la cantine scolaire, voir pour réhabiliter une maison pour les accueillir et leur attribuer un local de rangement

chercher des financements pour réhabiliter la grande maison et en définir l’usage, un habitat intermédiaire, partagé ou autre ???

Le tourisme, la Loire, la Tour…

• Et la Pilardière, avant projet, culture, différentes associations

• régie municipale du tourisme s’impose

• que faire du port, envasement jusqu’à ?

  • Oudon seul port naturel

  • VNF à positionner

    • coût estimation +1m€

• la rehausse du niveau de la Loire

• PPRI risque inondation

projet Pilardière / lien tourisme culture

• la chevauchée

• ouverture de la Tour à repenser (vacances)

• gare exposition

  • + inventaire du patrimoine

• tour d’Oudon, transfert à la COMPA > ville

• temps d’exécution des travaux gare (8 mois pour changer les fenêtres)

• salle d’exposition et atelier (état)

• renouveler et dépoussiérer le Symposium, projet jamais repenser, lieu à repenser

• tourisme, lieu comme port

• OCAP

• loire à vélo, pourquoi vélo ?

Politique de santé, prise en compte des seniors, l’intergénérationnel…

• donner un sens plus large à la santé

  • exemple ONE HEALTH

• traiter l’humain et l’environnement en même temps

• circuits de soins organisé entre la commune et l’hôpital

• articulation avec la COMPA qui peut aider

• se battre pour avoir des médecins

• coordonner l’offre médicale avec un centre de soins

• construire un bâtiment, favoriser l’accueil

• rencontrer les acteurs de la santé, se coordonner avec les communes autour, Le Cellier, Couffé

• besoin de proximité sur la commune aussi par présence de la maison de retraite

• sports, 1 sujet de santé, être présent, investissements à équilibrer

• culture, comme levier intergénérationnel

• intergénérationnel, maison de retraite, logement adapté à créer, petit appart, salle commune

• créer des liens entre les écoles

  • cour commune

  • ateliers communs

  • logement collectif

  • salle/repas communes

  • faire ensemble

• aller voir ce qui se fait ailleurs

• habitat partagé, 12 pers qui partagent un grand appartement

• quels sont les lieux et opportunités de rencontres

  • comment faire en sorte que les gens se rencontrent

  • offre de transport pour accéder au cinéma, au quartier libre

  • asso ou maison des asso

  • faire sortir les gens du clivage

  • recréer du lien social

  • rencontre entre tous les enfants de la commune

  • augmentation de la population ou pas

    • rejet du SCOT 

    • faciliterai l’accès aux services

Autres idées  (Elus):

o Club de foot qui demande un positionnement des deux listes (terrain synthétique)

o 4 toilettes publiques à Oudon mais avec eau potable => alimenter avec un récupérateur.

o Végétalisation de la cour d’école.

o Priorité pont du Havre pour sécuriser la circulation (automobiles ET piétions).

o Réduire la vitesse dans plusieurs villages pour sécuriser les habitants, en s’inspirant de ce qui est déjà faut pour créer une cohérence d’ensemble.

o Salle de spectacle (refaire salle des moissons à l’intérieur ou presbytère).

o Plus généralement : accentuer les projets mutualisés avec d’autres communes pour atténuer les coûts (salle de spectacle, équipements sportifs).

Autre sujet COMPA : enfance et petite enfance les com com prennent cette responsabilité thermique du bâtiment des Toutchatouts. o Le Port, la Loire … enfance et petite enfance à la Compa prennent cette responsabilité + question de la rénovation du bâtiment des Toutchatouts. Caf souhaite que + question de la rénovation … reprendre l’étude faite en 2014/2020 et porter le dossier 2020 et porter le dossier à la COMPA o La COMPA, le Tourisme, les Déchets, l Insister sur le fait que les élus répondront aux citoyennes et citoyens (contrairement à la majo).

Rétablir une équité dans la péréquation des dotations entre Oudon et Le Cellier